10月10日，公司召開2020年科技人才工作會議。董事長李孝振出席會議并作重要講話。黨委書記張仁杰主持會議。在津公司領導于玉森、段文生、宋長申、常繼成、吳正橋、金泰植、張有發(fā)出席會議。
李孝振指出，公司的定位是科技型企業(yè)，核心競爭力體現(xiàn)在科技、人才兩大核心要素的運用能力上。本次會議的目標一是逐步建立健全公司科技與人才體系，實現(xiàn)公司和員工共同發(fā)展。二是逐步完善科技與人才管理體系，推進科技與人才治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
李孝振強調(diào)，科技工作要堅持產(chǎn)品、技術、知識、標準和信息化五位一體，著力打造人才團隊、創(chuàng)新平臺、科技專題、科技創(chuàng)優(yōu)四大支撐，形成“四分”工作布局和管理格局。人才工作要立足人才的選用育留，基于人才工程、團隊建設、職業(yè)通道、績效管理、文化建設和學習型組織建設，形成“五分”工作布局和管理格局。科技和人才工作要堅持目標引領、戰(zhàn)略導向、市場導向和問題導向，不斷強化績效管理和文化凝聚，不斷完善治理機制和激勵約束機制，通過文化凝聚營造良好氛圍，全面提升公司核心競爭力，實現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展。
李孝振要求，各單位要高度重視，充分認識本次會議的重要意義和完善科技和人才工作體系的重要意義。要落實責任，落實公司領導的分管責任、職能部門的歸口責任、利潤中心的主體責任、團隊員工的“四自”責任。要迅速行動，在公司發(fā)展?jié)L石上山的關鍵歷史時期，要時不我待，在方向大致正確的前提下，小步快跑。要持續(xù)改進，做到管理封閉、專業(yè)封閉，然后持續(xù)迭代，實現(xiàn)螺旋式發(fā)展。同時在四季度要努力克服疫情和宏觀經(jīng)濟形勢帶來的嚴峻影響，同心協(xié)力，圓滿完成年度工作目標。
張仁杰要求，全體干部員工要認真學習領會李孝振董事長講話精神，不折不扣貫徹落實好李孝振董事長對公司下一步科技與人才工作、年終生產(chǎn)經(jīng)營工作的部署要求，有目標、有步驟地謀劃好本部門工作，統(tǒng)籌做好公司改革發(fā)展各項工作。
會議分別聽取了人資部和技術部的主旨工作匯報，對會議文件進行了分組研究討論。
公司總監(jiān)、副總工，各部門主要負責人、有關部門負責人等參加會議。
