11月27日上午，公司召開安委會（擴大）會議，傳達學習水利部、天津市委、市農(nóng)委近期關于安全生產(chǎn)工作的文件、講話精神，通報關于調(diào)整公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的通知，安排部署公司今冬明春安全生產(chǎn)工作。在津的公司安委會成員及各部門主要負責人參加會議。公司總經(jīng)理、安委會主任李孝振出席會議并講話。公司黨委副書記、安委會常務副主任段文生主持會議。
公司黨委副書記、安委會常務副主任段文生就公司今冬明春安全生產(chǎn)工作進行了安排部署：一是要以全覆蓋、零容忍、重實效為原則，加大檢查力度，深化隱患排查治理。二是要強化重點防控，認真抓好火災防控、外業(yè)工地冬季安全生產(chǎn)、冬季交通安全管理、勞動保護、值班值守等五項重點工作任務的落實。三是要加強組織領導，特別是通過建立長效管用的安全管理機制，確保各項工作任務的落實。
最后，公司總經(jīng)理、安委會主任李孝振結(jié)合公司實際，從認識、理念、責任、措施四個方面對公司安全生產(chǎn)工作提出四點意見：一是認清形勢任務，樹立大安全意識、“紅線”意識、“擔當”意識等三種意識。二是調(diào)整工作思路，實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“事后處理”向“事前預防”、“被動監(jiān)管”向“主動監(jiān)管”的三個轉(zhuǎn)變。三是嚴格安全管理，強化“黨政同責，一崗雙責”的監(jiān)管責任、部門主體責任、責任追究等三個責任。四是狠抓隱患整改，落實預防、保障、控制等三項措施。
