1 月 18 日，公司召開三屆二次職工代表大會暨 2017 年工作會議。
會上，公司董事長李孝振作了題為《培育新理念 適應新常態 凝心聚力促進公司跨越式發展》的工作報告。報告指出，2016 年，公司在水利部的關心指導和股東單位的大力支持下，以市場為導向狠抓生產經營，以問題為導向優化內部管理，積極開展六大工作體系建設，著力發揮文化引領作用，黨建和黨風廉政建設工作成效顯著，依靠全體員工的奮勇拼搏和不懈努力，圓滿完成了各項工作目標任務，各項經濟指標均創歷史新高。
李孝振董事長在客觀分析公司發展面臨的內外部形勢基礎上，提出了以公司核心價值觀為引領，以培育并滿足客戶需求為導向，以提升資源整合能力和組織效率為主線的工作思路，明確了 2017 年的工作目標。圍繞生產經營中心工作，提出了九項工作任務，為公司下一階段工作指明了方向。
三屆二次職工代表大會審議了公司工作報告、 財務狀況及預算執行情況的報告和招待費使用情況的報告。
會議還對公司 2016 年度優秀科技成果、先進集體和先進個人進行了表彰，對 2016 年度安全生產管理目標合同執行情況進行了通報。中層干部代表分別遞交了 2017 年安全生產管理目標承包合同和落實黨風廉政建設責任簽字背書。
公司總經理楊啟祥作總結講話。他就貫徹落實此次會議精神，提出四點要求：一要深刻認識公司工作亮點背后的發展新思路，二要深刻認識公司業務發展的新常態，三要深刻認識強化內部管理的新要求，四要持續踐行公司核心價值觀，凝心聚力促進公司跨越式發展。
