6月21-24日,公司黨委副書記段文生赴貴州,檢查指導平寨、大興、青山沖等工程總承包項目和貴州分公司安全生產工作。
段文生在實地查看各項目施工區域,聽取現場工作匯報,檢查項目安全管理相關文件資料后,分別對各項目現場存在的問題提出整改意見。通過座談會和調查問卷等形式對現場人員安全知識和安全制度掌握情況,對公司發展和安全生產工作意見建議等進行了摸底調查。
段文生指出,工程總承包作為公司重要業務板塊處于快速發展的關鍵時期,安全壓力大,危險因素多,各級人員必須高度重視。要加強制度建設,建立健全安全責任制、預案管理等相關制度,切實增強可操作性;要針對性地做好危險源辨識工作,采取主動有效的分析應對措施,動態管理;要對爆破作業、高邊坡處理、施工用電、營地管理、消防和交通安全等關鍵部位和重點環節加強管理,建立風險提示和預警預告體系。
段文生提出了“五個切不可”工作要求。一要提高政治站位,牢固樹立安全第一思想,切不可麻痹大意。二要明確全員安全責任,切不可錯誤地認為安全工作只是安全管理部門或安全員的事情。三要樹立隱患就是事故,事故就要處理的理念,切不可因小而不為,忽視隱患“灰犀牛”。四要強化安全檢查和隱患整改,切不可走形式,紙上談兵,坐而論道。五要堅持黨政同責,一崗雙責,切不可掉以輕心,忽視紅線。
段文生還對黨風廉政建設、廉政風險防控、黨組織建設等提出明確要求。
公司有關部門負責人隨行檢查。
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