12月1日，公司召開數字化轉型規劃方案研討會。公司董事長、智慧水利發展委員會主任李孝振出席會議并講話。黨委副書記段文生、副總經理吳正橋參加會議。
會上，埃森哲（中國）北京分公司總經理、公司數字化轉型項目總監趙晉榮系統回顧了公司數字化轉型規劃方案編制進展情況，針對戰略方向、業務模式、生態系統與架構設計、運營模式和實施路線設計等內容進行了詳細介紹。
李孝振對項目進展情況給予肯定，認為規劃方案內容豐富、理念先進、方法論科學，希望埃森哲項目團隊從公司數字化轉型與產業拓展全方位合作伙伴的角度深入推進方案編制工作。
李孝振指出，信息化是社會發展趨勢與方向，數字化轉型是公司高質量發展、培育長期核心競爭力的突破口和重要抓手，必須高度重視、集中精力、持續投入。公司數字化轉型工作任重道遠，工作推動過程也是廣大干部職工認識深化的過程，要提高站位、立足長遠，以久久為功的精神做好該項工作。
李孝振強調，數字化轉型規劃方案編制要堅持理念架構先進、立足實際、適度超前的原則，以全面提升生產經營效率、快速拓展信息產業市場、提升核心競爭力為核心，明確十年展望目標、五年發展規劃和三年行動計劃。尤其是三年內的具體措施計劃要符合公司實際、建設順序科學、保障措施到位。
李孝振要求，公司各單位尤其是規劃方案編制的參與部門必須高度重視，部門主要負責人或分管負責人要深度參與。目前普遍存在重視程度不夠、研究參與不深的現象，無法保證規劃方案的全面性、方向性、科學性和可操作性。智慧事業部要統籌協調，切實發揮牽頭抓總作用。各單位要結合本業務領域和職責實際，從全局的高度系統思考、謀劃本板塊工作，積極主動配合智慧事業部做好規劃方案編制工作。
公司相關部門負責人參加會議。
