8月1-2日，中環聯合認證中心召開了以“守初心、擔使命、找差距、抓落實”為主題的2019年度中期工作座談會暨黨支部擴大會議。公司領導班子以及140余名人員工參加了本次會議。
  本次會議是公司連續第四年組織全體員工結合企業黨建工作、國家生態環境保護形勢及公司業務發展要求，探討如何更好地利用認證服務手段，服務于國家生態環保事業，促進形成綠色發展方式和生活方式，推動綠色消費。會議一方面通過開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，增強員工的黨建理論知識，加深對習近平生態文明思想以及生態環保工作的理解，進一步明確初心和使命，轉變工作作風，檢視并整改工作和自身存在的問題；另一方面引領公司員工認清生態環境保護和認證發展的新形勢，抓住機遇，統一思想，助力打好污染防治攻堅戰，共同推動企業發展。
  統一認識明確方向。總經理張小丹結合公司2019年工作重點，從“加強黨建、堅定信心；做強優勢、提高效益；邁開大步、補齊短板；抓住關鍵、尋求突破；開拓創新、提升品牌；推進改革、加強保障”等六個方面，向全體人員做了“公司上半年工作總結及下半年重點工作”報告，對公司上半年經營情況、重點工作、創新亮點以及重大專項進行了盤點和總結，并就公司下半年重點工作進行了部署。李麗華副總經理以“這個世界不會停下來等我們”為題，通過對中國環境標志認證業務情況的分析，帶領員工重視中國環境標志的“初心”和“使命”，對比綠色產品制度以及其他認證機構的經營策略，探尋中環聯合的轉型發展之路。吳冷副總經理對上半年市場工作進行了盤點，并對當前市場形勢和存在的市場工作問題進行了分析，提出了下半年的市場重點工作思路。顧江源副總經理結合生態環境保護工作要求、以及環境治理、環境服務的市場需求，介紹了公司新業務領域拓展研發情況，號召全體員工積極推廣公司新型服務業務，提升環境綜合服務能力。閆濤副總經理通報了上半年認證審核工作開展情況，并就“強化機制、優化流程、提升效率、整頓作風”等方面工作進行了說明，提出通過細致調研，了解企業真實需求，有力促進提質增效。劉清芝副總經理梳理分析了公司開展“一線一鏈一家多點”等業務的現狀，勉勵全體員工統一思想，抓住機遇，積極推進戰略發展轉型。
  加強黨建轉變作風。黨支部組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育系列活動。通過講黨課、明使命、談發展、找不足，帶領全體員工進一步深入學習習近平生態文明思想，明晰主題教育要求，探索基層黨支部從嚴治黨的方法和途徑，統一公司戰略發展轉型方向，查找自身不足，開展整改工作。
  黨支部書記張小丹講授了題為《學習習近平生態文明思想 落實全面從嚴治黨》的黨課。希望大家牢記生態環境保護的使命和宗旨，堅持全心全意為人民服務的激情和動力，不斷增強“四個意識”，堅持“四個自信”，更加自覺地為實現新時代黨的歷史使命努力工作，為全面打好污染防治攻堅戰做出積極的貢獻。 公司遴選了業務強、作風硬、敢打敢拼、勇于擔當的黨員和群眾代表發言，結合自身工作和個人成績，與全體員工交流所思所想。面對繁重的工作，他們義無反顧、勇挑重擔；面對質疑與不解， 他們堅守初心、甘于奉獻；面對機遇與挑戰，他們意氣昂揚、不斷探索；面對取得的榮譽，他們淡然面對、再接再厲。身邊的榜樣用鮮活的事跡感染著每一位員工，激勵大家提高思想認識，學習黨建理論，轉變工作作風，提升服務質量，爭做合格的生態環境保護踐行者和素質過硬、作風優良的環保鐵軍。

此外，向全體員工發放了調查問卷，廣泛征詢對支部政治生態、黨風廉政建設、理論業務學習，以及公司經營管理、轉型創新發展等方面的意見和建議。

中日中心黨委書記程春明出席了黨支部擴大會議，并結合主題教育要求和公司轉型發展戰略，講述了“不忘初心、牢記使命”主題教育的學習體會，提出了進一步通過加強黨的建設促進企業整體發展的要求和期望。他指出，每位黨員干部都是營造風清氣正政治生態的關鍵一員，都應在思想上做表率，在政治上忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業，在行動上勇于擔當使命，發揮先鋒模范作用。要緊緊圍繞主題教育，真正把自己擺進去，把工作擺進去，勇于檢視不足，加強落實整改，帶領員工為“百年中環”的轉型升級增添新的動力。

圍繞主題交流研討。針對新時代深化生態環境保護工作的總體要求以及公司戰略發展轉型需要，會議設定了“加強戰略發展市場開拓、助力污染防治攻堅戰、提質增效增強客戶粘性、拓展環境綜合支持服務能力、建設良好企業文化”等五個方面主題，按照不同的業務部門分組開展了交流研討活動。通過討論，一方面發揮全體員工的集體智慧，征集員工在公司業務發展、經營管理、改革創新、重點專項等方面的良言良策，另一方面也為廣大員工反映問題、增進溝通、展現自我、證明價值提供了平臺。同時，通過公司領導與員工的對話，增強了公司管理與決策的透明度，提升了員工的主人翁意識，營造出良好的民主管理氛圍。

緊抓重點共促發展。各組圍繞主題梳理匯總研討意見與建議，并逐一進行研討匯報。第1組以“圍繞污染防治攻堅戰積極發揮CEC業務效能”為題，思考如何改進現有業務、加強服務與協作支撐、擴大業務領域；辨析出強化現有業務，深度開發市場，擴大客戶服務，加強技術儲備，有利支撐污染防治攻堅戰的發展思路。第2組圍繞“公司戰略發展轉型下的市場及分公司業務思考”主題，研究轉型期應對市場變化，著力從做好環境標志認證放開工作、積極應對綠色產品認證市場進展、持續拓展新業務領域、合理調整人力資源管理結構、激勵全員積極參與市場建設等方面提升市場能力。第3組對“強化責任擔當，實現提質增效，增強客戶粘性和服務能力”進行了若干思考，分析對比了外部政策和市場環境的優劣方面，建議通過市場營銷、認證與服務流程優化、客戶溝通管理與服務等方面提升客戶粘性，保持環境標志引領地位。第4組著眼于“有力推動‘一線一鏈一家多點’等多元性業務，拓展環境綜合支持服務能力”，查找現有業務中的短板與不足，提出“統一思想、明確方向、完善機制、加強培訓、業務融合”的業務拓展理念。第5組通過“良好的企業文化是企業發展的源動力”主題研討，分析中環企業文化落實過程中的問題與得失，借鑒其他企業文化的良好案例，總結歸納中環企業文化建設的方式與方法。通過匯聚全體員工的智慧，梳理出有效意見建議38條。

總經理張小丹對會議進行了總結點評。她結合市場拓展、制度建設、風險控制、新業務開發、企業宣傳、文化建設等內容，有針對性地對各組的匯報發言和提出的問題、意見逐一進行了回復與點評。她認為，通過兩天的會議，全體員工圍繞公司經營發展充分查擺問題、展開討論，為下一階段的公司戰略轉型打下了良好基礎。研討形成的意見建議有深度、有高度，直指工作中的薄弱環節，這既體現了全體員工對公司的高度責任心，也反映出公司的凝聚力和向心力，是公司團結和力量的象征，是完成各項任務的重要保證。她感謝全體員工對公司領導的信任與支持，并承諾將進一步匯總整理意見建議，列成清單逐一完成整改。最后她強調，公司的每一位員工都是中環事業建設和發展的參與者和貢獻者，要攜手面對發展的機遇與挑戰，珍惜金字招牌，珍惜多年的堅守和努力，把“干事創業敢擔當”落到實處。希望大家結合“不忘初心，牢記使命”主題教育，砥礪前行，迸發奮進，再創中環事業發展新的業績。